AOC respects your data privacy

Why cookies? Simply because they are used to help the website function, to improve your browser experience, to integrate with social media and to show relevant advertisements tailored to your interests. Click 'I accept' to accept cookies or read our cookie statement to learn how to turn off cookies.

Accept
Jaa tämä artikkeli

Johtajan rooli

eSports-tiimissä kilpaileminen muistuttaa yhä enemmän perinteistä urheilutiimiä. Pelin johtaja on luultavasti tärkeimmässä roolissa ja tiimin menestys riippuu johtajan kyvystä toimia roolimallina ja johtajana. Mitä menestyksekkään tiimin vaikuttavalta johtajalta sitten vaaditaan? AOC kysyi mielipiteitä G2 eSportsin ammattilaisilta ja valmentajilta.

Tom Brady, LeBron James ja Francesco Totti ovat nykyään ikonisia pelaajia, jotka edustavat oman lajinsa huippua. Oman erikoisalansa vaikuttajina he toimivat myös huippuosaamisen ja johtajuuden esimerkkeinä – ilman näitä kykyjä heidän tiiminsä tuskin menestyisivät yhtä hyvin.

Sama pätee eSportsiin. Menestyksellisen tiimin takana on aina varmuutta huokuva johtaja, joka määrittää pelisuunnitelman ja edustaa tiimiä haastatteluissa, esiintymislavalla sekä muissa tilanteissa. Johtajan ominaisuuksien tarkka määrittäminen ei kuitenkaan ole niin yksiselitteistä, kertoo Fabian “GrabbZ” Lohmann: “Koska kaikilla yksilöillä on erilaisia tarpeita, tiimin johtajankin vaatimukset vaihtelevat tiimikohtaisesti”.


Fabian “GrabbZ” Lohmann



G2:n League of Legends -valmentajan mukaan johtaja voi joko olla suorapuheinen ja energinen tai esimerkiksi lempeä-ääninen ja tukeva. Johtajuus jakautuu moniin eri tyyleihin. Jokaisen tiimin eri yksilöt vastaavat annettuihin kimmokkeisiin eri tavoin. “Jotkin pelaajat vastaavat hyvin avoimeen kritiikkiin, toiset taas tarvitsevat hienovaraista tukea. Jotkin pelaajat eivät reagoi mitenkään motivoiviin yrityksiin pelin aikana”.

Vaikka johtajan ominaisuudet vaihtelevatkin tiimikohtaisesti, määritimme haastattelujen pohjalta joitakin pääominaisuuksia. Jotkin ominaisuudet tulivat esille useimpien valmentajien ja IGL-pelaajien haastatteluissa G2:ssa. Kaikki haastateltavat olivat yhtä mieltä siitä, että johtajilla on enemmän vastuuta, he toimivat taktikkona ja vahvistavat tiiminsä yhteenkuuluvuutta.

Rajojen ylittäminen

Erityisesti viimeinen ominaisuuksista vaikuttaa olevan avainasemassa. Damien “maLeK” Marcel oli aikaisemmin Counter-Striken ammattilaispelaaja ja toimii nykyään valmentajana vuodesta 2016 lähtien. Hän omaa huomattavan kokemuksen tiimityöskentelystä, niin pelaajan kuin johtajan näkökulmasta sekä pelin sisä- että ulkopuolella.


Damien “maLeK” Marcel



Hänen mielestään hyvä tiimijohtaja pystyy hallitsemaan tunteitaan. “Johtajan tulee inspiroida luonnollisella karismallaan tai esimerkillään”. Roolimallina toimiminen tule esille useimpien haastateltavien kohdalla G2:ssa – se on selkeästi koko yhtiön laajuinen filosofia.

G2:n pääjohtaja Carlos “ocelote” Rodriguez oli League of Legends -ammattilainen vuoteen 2012 saakka ja omaa vastaavia kokemuksia. “Kyse on johtajan päättäväisyydestä”. Oceloten mielestä sillä ei ole merkitystä onko päätös oikea vai väärä, tärkeintä on, että kaikki ovat johtajan päätöksen takana. Huono päätös on aina parempi kuin epäyhdenmukaisesti tai epäjärjestyksessä toimiva tiimi.

Carlos “ocelote” Rodriguez



Asian ydin onkin, että johtaja on vakauttava tekijä, joka ei anna koskaan periksi oli tilanne kuinka toivoton tahansa. He toimivat aina toisten pelaajien esimerkkinä ja heillä on runsaasti karismaa, jonka avulla he saavuttavat tavoitteensa helpommin. He ottavat samalla vastaan kritiikkiä ja huomioivat tarkoin toisten näkökannat. Yleensä johtajat luovat pohjan edistymiselle ja ratkaisevat ongelmat heti alkuun.

Mitä johtajalta vaaditaan

Oletetaan, että johtajuus kuuluu joidenkin pelaajien luonnollisiin ominaisuuksiin sen sijaan, että johtajan rooliin kasvettaisiin. G2:n PUBG- ja Rainbow Six Siege -nimilistojen ykköset René "Braexco" Rehling ja Fabian “Fabian” Hallsten ovat esimerkiksi aina olleet inspiroivia persoonallisuuksia. “Olen aina pyrkinyt johtajan rooliin kaikissa tiimeissä. Rooli on aina sopinut minulle hyvin ja omaan tapaan pelaaminen on aina ollut minulle mieluisaa”, kertoo Braexco. Vastaava R6-pelaaja kommentoi samaan tyyliin: “Uskon, että johtajaksi ei kehitytä. Joko olet sitä tai et.”


Fabian “Fabian” Hallsten



Tarkoittaako se, että jotkin henkilöt eivät voi koskaan tulla johtajiksi? Ei välttämättä. Vaikka jotkin henkilöt sopivat helpommin johtajan rooliin Braexcon ja Fabianin tapaan, johtajuus voidaan myös saavuttaa. Pääjohtaja ocelote uskoo, että kaikki kykenevät johtamaan – se kuitenkin edellyttää halua vastata haasteisiin ja ottaa vastuuta.

Johtajana toimiminen ei ole lainkaan helppoa. Se vaatii huomattavasti halua, vahvaa vastuuntuntoa sekä työetiikkaa. Jos kuitenkin olet halukas vastaamaan näihin haasteisiin, tiimisi suorituskyvyn lisäksi myös oma persoonallisuutesi kasvaa.

Tosipelaajien artikkeleita on monia muitakin, seuraa täten tapahtumia Facebookissa ja Twitterssä.

Lisätietoa tuotteidemme tarjoamista eduista tosipelaajille saat tästä

Lue lisää Tosipelaajat -artikkeleita

Jaa tämä artikkeli