AOC respects your data privacy

Why cookies? Simply because they are used to help the website function, to improve your browser experience, to integrate with social media and to show relevant advertisements tailored to your interests. Click 'I accept' to accept cookies or read our cookie statement to learn how to turn off cookies.

Accept
Å være en leder
Del denne artikkelen

Å være en leder

Å konkurrere i et e-sportslag ligner stadig mer på å spille for tradisjonelle sportslag. Rollen som lagleder er sannsynligvis den viktigste, og om laget vinner eller ikke, avhenger i stor grad av lederens egenskaper som rollemodell og veileder. Men hva kreves for å bli en god leder i et vellykket lag? AOC tok en prat med proffene og trenerne fra G2 Esports.

Spillere som Tom Brady, LeBron James og Francesco Totti har blitt ikoniske figurer og er uløselig knyttet til sin respektive sportsgren. Men utover å imponere på banen, utmerker de seg også som gode eksempler på dyktige ledere – uten disse egenskapene, ville lagene deres sannsynligvis aldri ha nådd helt til topps.

Dette gjelder også innen e-sport. Alle vellykkede lag ledes av en person som gir dem en følelse av trygghet, legger en plan for kampen og representerer teamet i intervjuer, på scenen og ved andre anledninger. Det blir feil å redusere gode ledere til noen få lettfattelige egenskaper, forklarer Fabian «GrabbZ» Lohmann: «Hver enkelt spiller har forskjellige behov, og derfor har hvert lag ledere med forskjellige egenskaper.»


Fabian “GrabbZ” Lohmann


Ifølge G2s League of Legends-trenser kan en leder for eksempel enten være direkte og energisk, eller mer forsiktig og støttende. Det finnes dermed forskjellige lederstiler. Hvert enkelt team består av forskjellige personer som reagerer forskjellig på inntrykk. «Noen spillere er flinke til å ta imot åpen kritikk, mens andre trenger mer subtile tilbakemeldinger. Andre reagerer ikke på forsøk på motivasjon under en kamp i det hele tatt.»

Selv om egenskapene som kreves av en leder varierer avhengig av laget, har vi klart å oppdage et mønster i intervjuene våre. Noen egenskaper ble nevnt av de fleste trenerne og laglederne vi snakket med på G2. Alle vi snakket med, anerkjente for eksempel at ledere har et større ansvar, tar på seg rollen som taktiker og holder laget sammen.

Skyve grensene

Særlig det siste punktet ser ut til å være helt avgjørende. Damien «maLeK» Marcel var en profesjonell Counter-Strike-spiller, og ble trener i 2016. Han har mye erfaring fra å arbeide med lag fra et spillerperspektiv, men også som leder, både i og utenfor spillet.


Damien “maLeK” Marcel

For ham er en god in-game-leder noen som kan kontrollere følelsene sine. «[En] leder må inspirere med en naturlig karisma eller lede an som et godt eksempel.» Funksjonen som rollemodell ble nevnt av de fleste på G2 – og omfavnes tilsynelatende som filosofi av hele selskapet.

G2s CEO Carlos «ocelote» Rodriguez var en League of Legends-proff til 2012 og har lignende erfaringer. «Det handler om lederens besluttsomhet.» Ifølge ocelote er det i utgangspunktet ikke viktig om en avgjørelse er rett eller feil. Det som betyr noe, er at alle følger lederens beslutning. En dårlig avgjørelse er likevel bedre enn at et team slutter å spille som en enhet og gjør hver sin greie.


Carlos “ocelote” Rodriguez

Og her kommer vi til poenget – en leder skal være en stabiliserende faktor, en som aldri gir opp, uansett odds. De leder an som et godt eksempel for medspillerne sine, og de har masser av karisma som gjør det enklere å oppnå det de ønsker. Samtidig aksepterer de kritikk, og lytter til forskjellige meninger. Generelt sett skyver lederen laget fremover og løser problemer ved røttene heller enn å prøve å lappe på dem.

Hva kreves av en leder

Å ta lederrollen er noe som kommer naturlig for noen spillere, heller enn at de vokser inn i den. Kapteinene i G2s PUBG- og Rainbow Six Siege-lag, René «Braexco» Rehling og Fabian «Fabian» Hallsten, har for eksempel alltid vært inspirerende personligheter. «Jeg har alltid vært den som prøver å lede laget i spill. Jeg har alltid likt det, og jeg elsket å spille spillet på min egen måte», sier Braexco. Motparten hans i R6 sier mye av det samme: «Jeg tror ikke at man blir en leder, jeg tror at enten så er man en leder, eller så er man det ikke.»


Fabian “Fabian” Hallsten

Betyr dette at noen mennesker aldri vil klare å bli ledere? Ikke helt. Selv om mange finner det mer naturlig å ta på seg lederrollen, som Braexco og Fabian, kan man også lære seg å lede. CEO ocelote tror at alle har evnen til å lede – man må bare utvikle dem ved å utfordre seg selv og tørre å ta på seg ansvar.

Å lede er slett ikke en enkel oppgave. Det krever høy viljestyrke, en sterk ansvarsfølelse og mye arbeidsinnsats. Men hvis du føler deg komfortabel med å ta på deg en slik utfordring, vil du ikke bare oppleve at laget yter bedre, men du vil også vokse som person.

Det finnes mange flere «Din indre gamer»-artikler, så sørg for å holde deg oppdatert på siste nytt på Facebook og Twitter.

Finn ut hvordan produktene våre kan vekke din indre gamer her

Les flere Din indre gamer-artikler

Del denne artikkelen
Forrige artikkel
Kontroll og brukervennlighet: vi introduserer AOC G-Menu
neste artikkel
Få mest mulig ut av spillene dine: slik blir opplevelsen din bedre med skyggekontroll